Demo de IA generativa · dos horas
Los cuatro bloques en orden, con el pedido de cada uno listo para copiar, qué mirar cuando responda y qué hacer si se cae.
Bloque 03 · 25 minutos
ConClaude Code
El ejemplo fácil: productos que todo el mundo reconoce y 29 columnas para cruzar. Arranca por acá y deja el de producción para después.
Abre panaderia-ventas.xlsx, hoja Ventas. Son 22.421 filas: una por cada producto vendido en cuatro meses, en cuatro puntos de venta. Léelas todas. Hazme un tablero en un solo archivo HTML que abra con doble clic y que no necesite internet. Arriba, seis números grandes: venta total, cuántas facturas, ticket promedio, margen en pesos, margen en porcentaje, y qué parte de la venta se facturó electrónicamente. Seis gráficas: - Venta por mes. - Venta por punto de venta. - Los diez productos que más se venden. - Los diez que más margen dejan. No es la misma lista. - Venta por hora del día. - Cómo pagan: efectivo, tarjeta, Nequi y los demás. Arriba de todo, filtros que cambien todas las gráficas al tiempo: fechas, punto de venta, canal, categoría y forma de pago. Y una tabla con las facturas que la DIAN rechazó. Fondo #16181C, texto #FAF5EA, naranja #E8551F. Cuando termines dime las tres cosas que más me deberían llamar la atención, y de qué columnas sacaste cada una.
Qué mirarQue una sede facture electrónicamente el 44 % y las otras el 90 %. Que esa misma sede sea la del efectivo. Y las 313 facturas que la DIAN rechazó.
Si se caeAbrir el tablero de respaldo. Y si el filtro no funciona, pedirle que lo arregle en vivo: eso también es parte de la demo.
Bloque 04 · 25 minutos
ConClaude Code
Se abre la terminal en la carpeta donde está el Excel y se pega el pedido tal cual. Lee las 1.634 filas, normaliza los clientes, calcula el margen y escribe un HTML que abre con doble clic.
Abre ordenes-produccion.xlsx, hoja Órdenes. Son 1.634 filas. Léelas todas. Antes de graficar, tres cosas: 1. La columna Cliente tiene el mismo cliente escrito de varias formas. Únelos y muéstrame cuáles juntaste. 2. Quita las órdenes que digan Anulada y dime cuántas quitaste. 3. El margen de cada orden es Precio unitario menos Costo unitario, por Unidades. En porcentaje es esa resta dividida entre Precio unitario. Hazme un tablero en un solo archivo HTML que abra con doble clic, sin internet. Arriba, cinco números: unidades despachadas, ventas, margen en pesos, margen promedio y órdenes con reproceso. Cuatro gráficas: - El margen mes a mes, una línea por cada línea de producto. - Unidades por trimestre y por línea. - Un punto por cliente: unidades abajo, reprocesos al lado. - Cuánto factura cada vendedor, comparado con el precio normal de esa referencia. Una tabla con las referencias de julio y agosto de 2026, de menor a mayor margen, y en rojo las que quedaron por debajo de cero. Filtros arriba que cambien todo: fechas, línea y cliente. Fondo #16181C, texto #FAF5EA, naranja #E8551F. Al final dime las tres cosas que me deberían preocupar, con el número y cómo lo sacaste.
Qué mirarEl margen de la línea Estándar cayendo de 27 % en enero de 2026 a 9 % en agosto. Las seis referencias en rojo: son las de julio y agosto con margen negativo. El punto de Manufacturas Ceiba, arriba a la izquierda: pocas unidades, muchos reprocesos.
Si se caeSi se demora, mostrar la hoja cruda y hablar de lo que hoy toma un analista. Si el HTML sale feo, pedirle "más grande el texto y menos gráficas" y vuelve a escribirlo en un minuto.
Bloque 05 · 20 minutos
ConConector de Claude en Excel
El mismo archivo, con el panel abierto al lado. Primero limpia la columna Cliente y muestra qué agrupó. Después arma la dinámica en una hoja nueva, sin tocar la hoja Órdenes.
En la hoja Órdenes, la columna Cliente tiene el mismo cliente escrito de varias formas: en mayúsculas, sin tildes, con y sin S.A.S., con espacios de más. Agrega al final una columna que se llame Cliente normalizado, con un solo nombre por cliente. Usa el nombre más completo que ya esté en el archivo. No inventes nombres ni corrijas razones sociales. Cuando termines dime cuántos nombres distintos había, cuántos quedaron, y muéstrame la lista de qué juntaste con qué, para revisarla antes de seguir.
Con la columna Cliente normalizado ya hecha, crea una hoja nueva que se llame Dinámica. En las filas: la Línea, y dentro de cada una sus Referencias. En las columnas: el año y el trimestre. Adentro: las unidades vendidas y el margen en porcentaje. Pinta el margen: rojo si está por debajo de 10, ámbar entre 10 y 20, sin color si pasa de 20. Debajo, la lista de las referencias que quedaron con margen negativo en julio y agosto de 2026, con las unidades de cada una y el cliente que más compró. No toques la hoja Órdenes.
Qué mirarLas 27 grafías cayendo a 15 clientes. Las celdas rojas del margen en el último trimestre.
Si se caeSi el conector no responde, mostrar la hoja Dinámica ya hecha del respaldo y explicar los dos pedidos.
Bloque 06 · 15 minutos
ConCreador de habilidades · Claude Code
El bloque que amarra los anteriores: el mismo pedido que ya funcionó se guarda con nombre. La habilidad del ejemplo arma el reporte de ventas en una presentación HTML y manda el resumen al correo.
Quiero guardar esto como una habilidad, para no tener que volver a explicarlo. Se llama reporte-de-ventas. Se usa cuando yo te pase un Excel de ventas y te pida el reporte del mes. Lo que tiene que hacer, siempre en este orden: 1. Abrir el archivo y leer todas las filas. Nada de muestras. 2. Sacar seis cifras: venta total, facturas, ticket promedio, margen en pesos, margen en porcentaje y variación contra el mes anterior. 3. Armar la presentación en un solo archivo HTML que abra con doble clic: una slide por hallazgo, seis como máximo, fondo #16181C, texto #FAF5EA y naranja #E8551F para lo que importa. Cada cifra con la columna de donde salió. 4. Mandarme el resumen a jeronimomartinezjaramillo@gmail.com: tres frases, con la presentación adjunta y, en el asunto, el mes y la venta total. Dos reglas que no se saltan: si una cifra no la puedes señalar en una celda, no la pones; si falta una columna, me preguntas antes de inventarla. Antes de guardarla, muéstrame qué va a quedar escrito y espera a que yo diga que sí.
Qué mirarQue pregunte. Y que el correo llegue con el asunto armado —el mes y la venta total— y la presentación adjunta.
Si se caeSi el envío del correo no sale, mostrar la presentación HTML igual y explicar el paso 4 leyéndolo. Si el creador se enreda, grabar la tarea en pantalla y dejar que saque los pasos de ahí.
Bloque 07 · 20 minutos
ConClaude for Chrome
Sale a buscar la tasa de cambio y el índice público de precios de importación, y cruza eso contra las compras del archivo. Cada dato tiene que llegar con su URL.
Busca en internet y dime de dónde sacaste cada dato: 1. Cuánto estuvo el dólar en Colombia cada mes, de enero de 2025 a agosto de 2026. 2. El índice de precios del DANE para lo que se importa, en el mismo periodo. 3. Cuánta inflación hubo en Colombia en ese periodo. Con eso y con el archivo compras-insumos.xlsx que te adjunto, respóndeme: - Del aumento del costo en pesos, cuánto fue porque subió el precio en dólares y cuánto porque se movió el dólar. Compara enero, febrero y marzo de 2025 contra junio, julio y agosto de 2026: saca el promedio de cada insumo en cada periodo y dale más peso a los que más se compraron. Muéstrame las cuentas. - Si el precio que estamos pagando se movió parecido al índice público o se despegó, y desde cuándo. - En qué mes empezó la subida y a qué se debe, según lo que encuentres. Cada cosa que digas, con su fuente. Lo que no encuentres, dilo y no lo inventes.
Qué mirarQue separe +80 % de precio en dólares contra −21 % de tasa de cambio, y llegue a +44 % en pesos. La TRM del archivo es la real, así que la que traiga del Banco de la República tiene que cuadrar. Y que diga explícitamente cuál de los tres datos no encontró público.
Si se caeEste es el bloque frágil: depende de la red. Si se cae, pasar a las capturas del recorrido ya hecho y seguir narrando el mismo razonamiento. No intentar recargar en vivo dos veces.
Bloque 08 · 15 minutos
ConClaude Code
El archivo trae una fila por intento, no por solicitud. Primero tiene que reconstruir la solicitud y después medirla. Es el pedido más difícil de los cuatro.
Abre desarrollos.xlsx, hoja Solicitudes. Cada fila es un intento. Una solicitud tiene varios intentos y se cierra cuando dice Aprobado. Por cada solicitud calcula: cuántos intentos hasta aprobar, cuántas horas en total, cuántos días pasaron entre el primer intento y el último, y en cuánto quedó la desviación. Hazme un tablero en un solo archivo HTML, igual que el anterior: fondo #16181C, texto #FAF5EA, naranja #E8551F. Arriba: solicitudes cerradas, intentos promedio, horas promedio y cuántas llevan más de 60 días sin cerrar. Cuatro gráficas: - Intentos promedio por familia, de mayor a menor. - Cómo baja la desviación en cada intento, una línea por familia. - Un punto por responsable: horas y cuántos intentos le toma. - Las solicitudes abiertas, según cuánto llevan. Y una tabla con las abiertas: cliente, muestra, días abiertos y horas gastadas. Al final una sola cosa, con la cuenta a la vista: si a cada familia le cobráramos las horas que de verdad se lleva, cuánto habría que subirle.
Qué mirarFamilia A en 4,2 intentos contra Familia F en 1,3. Y las 21 solicitudes abiertas con horas ya invertidas.
Si se caeSi se enreda reconstruyendo la solicitud, decirle: "agrupa por la columna Solicitud y toma el último intento como cierre".
Cierre · 15 minutos
ConClaude Code
Con lo que ya está en pantalla, sin volver a abrir un archivo. Sirve para cerrar mostrando que lo que se hizo en dos horas se vuelve una rutina de todos los lunes.
Con los tableros y las cuentas que ya tienes, escríbeme el informe de la semana para el comité, en una página. Empieza por la decisión que hay que tomar. El contexto va después, si cabe. Después tres hallazgos, cada uno con su número y de qué archivo y qué columna salió. Termina con qué hay que mirar la semana entrante y quién lo mira. Sin adjetivos y sin consejos genéricos. Si un número no lo puedes señalar en una celda, no lo pongas.
Qué mirarQue arranque por la decisión y no por el contexto. Que cada cifra diga de qué archivo salió.
Si se caeSi no queda tiempo, mostrarlo ya hecho y pasar a la última slide.
Antes de arrancar
Immpulso · Medellín · Acompañamiento intensivo de Inteligencia Artificial