DemoIA generativa.

Abre panaderia-ventas.xlsx, hoja Ventas. Son 22.421 filas: una por cada producto vendido en cuatro meses, en cuatro puntos de venta. Léelas todas.

Hazme un tablero en un solo archivo HTML que abra con doble clic y que no necesite internet.

Arriba, seis números grandes: venta total, cuántas facturas, ticket promedio, margen en pesos, margen en porcentaje, y qué parte de la venta se facturó electrónicamente.

Seis gráficas:
- Venta por mes.
- Venta por punto de venta.
- Los diez productos que más se venden.
- Los diez que más margen dejan. No es la misma lista.
- Venta por hora del día.
- Cómo pagan: efectivo, tarjeta, Nequi y los demás.

Arriba de todo, filtros que cambien todas las gráficas al tiempo: fechas, punto de venta, canal, categoría y forma de pago.

Y una tabla con las facturas que la DIAN rechazó.

Fondo #16181C, texto #FAF5EA, naranja #E8551F.

Cuando termines dime las tres cosas que más me deberían llamar la atención, y de qué columnas sacaste cada una.

Abre ordenes-produccion.xlsx, hoja Órdenes. Son 1.634 filas. Léelas todas.

Antes de graficar, tres cosas:
1. La columna Cliente tiene el mismo cliente escrito de varias formas. Únelos y muéstrame cuáles juntaste.
2. Quita las órdenes que digan Anulada y dime cuántas quitaste.
3. El margen de cada orden es Precio unitario menos Costo unitario, por Unidades. En porcentaje es esa resta dividida entre Precio unitario.

Hazme un tablero en un solo archivo HTML que abra con doble clic, sin internet.

Arriba, cinco números: unidades despachadas, ventas, margen en pesos, margen promedio y órdenes con reproceso.

Cuatro gráficas:
- El margen mes a mes, una línea por cada línea de producto.
- Unidades por trimestre y por línea.
- Un punto por cliente: unidades abajo, reprocesos al lado.
- Cuánto factura cada vendedor, comparado con el precio normal de esa referencia.

Una tabla con las referencias de julio y agosto de 2026, de menor a mayor margen, y en rojo las que quedaron por debajo de cero.

Filtros arriba que cambien todo: fechas, línea y cliente.

Fondo #16181C, texto #FAF5EA, naranja #E8551F.

Al final dime las tres cosas que me deberían preocupar, con el número y cómo lo sacaste.

Quiero guardar esto como una habilidad, para no tener que volver a explicarlo.

Se llama reporte-de-ventas. Se usa cuando yo te pase un Excel de ventas y te pida el reporte del mes.

Lo que tiene que hacer, siempre en este orden:
1. Abrir el archivo y leer todas las filas. Nada de muestras.
2. Sacar seis cifras: venta total, facturas, ticket promedio, margen en pesos, margen en porcentaje y variación contra el mes anterior.
3. Armar la presentación en un solo archivo HTML que abra con doble clic: una slide por hallazgo, seis como máximo, fondo #16181C, texto #FAF5EA y naranja #E8551F para lo que importa. Cada cifra con la columna de donde salió.
4. Mandarme el resumen a jeronimomartinezjaramillo@gmail.com: tres frases, con la presentación adjunta y, en el asunto, el mes y la venta total.

Dos reglas que no se saltan: si una cifra no la puedes señalar en una celda, no la pones; si falta una columna, me preguntas antes de inventarla.

Antes de guardarla, muéstrame qué va a quedar escrito y espera a que yo diga que sí.

Busca en internet y dime de dónde sacaste cada dato:

1. Cuánto estuvo el dólar en Colombia cada mes, de enero de 2025 a agosto de 2026.
2. El índice de precios del DANE para lo que se importa, en el mismo periodo.
3. Cuánta inflación hubo en Colombia en ese periodo.

Con eso y con el archivo compras-insumos.xlsx que te adjunto, respóndeme:

- Del aumento del costo en pesos, cuánto fue porque subió el precio en dólares y cuánto porque se movió el dólar. Compara enero, febrero y marzo de 2025 contra junio, julio y agosto de 2026: saca el promedio de cada insumo en cada periodo y dale más peso a los que más se compraron. Muéstrame las cuentas.
- Si el precio que estamos pagando se movió parecido al índice público o se despegó, y desde cuándo.
- En qué mes empezó la subida y a qué se debe, según lo que encuentres.

Cada cosa que digas, con su fuente. Lo que no encuentres, dilo y no lo inventes.

Abre desarrollos.xlsx, hoja Solicitudes. Cada fila es un intento. Una solicitud tiene varios intentos y se cierra cuando dice Aprobado.

Por cada solicitud calcula: cuántos intentos hasta aprobar, cuántas horas en total, cuántos días pasaron entre el primer intento y el último, y en cuánto quedó la desviación.

Hazme un tablero en un solo archivo HTML, igual que el anterior: fondo #16181C, texto #FAF5EA, naranja #E8551F.

Arriba: solicitudes cerradas, intentos promedio, horas promedio y cuántas llevan más de 60 días sin cerrar.

Cuatro gráficas:
- Intentos promedio por familia, de mayor a menor.
- Cómo baja la desviación en cada intento, una línea por familia.
- Un punto por responsable: horas y cuántos intentos le toma.
- Las solicitudes abiertas, según cuánto llevan.

Y una tabla con las abiertas: cliente, muestra, días abiertos y horas gastadas.

Al final una sola cosa, con la cuenta a la vista: si a cada familia le cobráramos las horas que de verdad se lleva, cuánto habría que subirle.